黟县渔亭镇汪村村是省级重点贫困村，全村302户，1100余人，大部分劳力外出务工，留守在村的多为老人和孩子，加之传统种植业收益不高，农民家里的“一亩三分地”闲置、抛荒、减种现象日益加剧。为把闲置抛荒土地种起来，增加农民种田收益，汪村村充分利用扶贫项目资金，探索农民土地入股合作社发展新模式，在乡村振兴的道路上，迈出转型发展的步伐。

闲田流转 坐享分红

“我刚从田里拔草回来。”日前，记者见到汪村村主任李旭树时，他气喘吁吁，黝黑的脸上淌着汗水。

李旭树种的不是自家的田。2017年，该村与黟县农友种植专业合作社合作，成立黟县农友种植专业合作社汪村分社。本着村民自愿的原则，农民可以将自己的土地以股份形式入股合作社，合作社通过机械化生产降低种植成本，优化水稻种植品种、拓宽农产品销售渠道来增加效益，提升种植业的利润空间。农民不仅可以获得每亩土地保底收益500元，效益好的话还可以按照一定比例分红。在这样的利好政策下，合作社很快流转294户村民共640亩土地，探索走一条合作社统一种植、统一管理、统一销售的农业新模式。

“现在好啊，不用种田，也有钱拿。”见到村民胡开桃时，他正在合作社上班。今年78岁的胡开桃家有4.4亩土地，他把3.4亩租给合作社，还有1亩荒地之前种了茶树。他说儿子、媳妇都在外地务工，家里的田都是老两口种，一年下来，除去施肥、收割的成本，收益不过1000块钱。现在租给合作社，每年有1700元收入。

据李旭树介绍，汪村有1100多人，常住人口不到二分之一，因为缺少劳力，加上种植收益低，土地抛荒现象越来越严重。他看着从前赖以生存的土地，一点点变成杂草丛生的荒地，非常无奈和惋惜。自从去年村里开始统一种植后，荒田都复种起来，看着绿油油的秧苗变成金黄的稻穗，作为一名和泥土块打了一辈子交道的老农民，心里舒服多了。

2017年，合作社承包经营的开局之年，收获了60万斤粮食，平均亩产950斤，村集体收入除给村民发放“地租”外，还略有结余，这让村民看到了现代农业的希望。

因地制宜 转型发展

汪村合作分社通过与黟县农友种植专业合作社合作，从种子发放、农机协作到成品收购的每个环节，都按照公司要求标准化种植、加工，确保水稻的产量和质量。

记者在汪村采访得知，汪村通过与黟县农友种植专业合作社合作，农户除了流转出去的土地收益，还能在合作社打工。去年，合作社为务工村民发放10多万元的工资。

为增加村民收入，实现多元化种植，今年初，李旭树及合作社几位骨干成员一起去宁国、绩溪学习当地的中药材前胡种植技术。当地的前胡收益达1万元1亩，回来后，合作社便试种了70亩前胡。经过40天的酝酿，前胡小种子冒出了新芽。李旭树和合作社成员像呵护自己的孩子般，几乎每天都要到地里查看一番。

李旭树说，前胡一般春播冬收，在冬季12月前后至次年春天，前胡茎叶枯萎未抽花茎时采挖，除去须根，洗净晒干低温干燥后，就可拿到市场上出售。目前，前胡的年需求量较大，市场前景看好。

除此之外，合作社还根据不同水田土质条件，在水量多的泥沼地试种茭白、荞麦。为支持汪村的种植探索，当地政府给试种的前胡投了保。若因自然灾害等因素造成欠收，可以保证每亩4000元的保底收益，让村民种得放心、安心。

农企结合 多赢共享

为调动农民的积极性，农友种植专业合作社负责人徐海波借鉴外地的成功经验，让汪村合作分社的农民以土地入股分红。

据了解，汪村农民土地入股以村为单位，农民以土地入股，公司以现金入股，村集体以管理入股和项目资金入股，黟县农友种植专业合作社汪村分社实行财务独立核算。考虑到农村贫困户的特殊状况，徐海波还将扶贫资金按股份量化到贫困户。耕种依托公司全程社会化服务，各项生产费用支出每月公开公示，年终盈利在扣除各项费用后分红。通过这种方式，农民和村集体都得到实实在在的收入。目前，该模式已在黟县和黄山区复制推广，已有11家跟汪村模式一样的分社。

看到汪村村民自发探索发展前胡中药材种植，徐海波很是欣慰。在流转的土地上，公司也在进行其他经济作物的种植尝试，希望在粮油作物之外，带领村民探索出高效的多品种种植模式。利用公司的渠道和平台，为村民解决后顾之忧，大力发展“泥土”经济。

徐海波说，近年来黟县依托自身的旅游资源，加上公司的大规模生态化农业种植，乡村旅游人数不断上升，当地的旅游收入也在逐年攀升。接下来，他将重点打造“农业+旅游”的田园综合体，并致力三产融合发展之路，实现农业生产加工和乡村旅游的深度协调发展。

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